1、集團對員工堅持以德行定進出，以能力定高下，能者上、庸者下，有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。
2、堅持深化薪酬體系改革，明確收入與業績直接掛鉤，上不封頂，下不保底；堅持貫徹員工利益與企業效益捆綁原則，增強員工責任感、使命感。
3、集團堅持人才強企，百年基業從大學生抓起，注重培養青年骨干人才和后備人才隊伍。建立多層次的人才梯隊，賽馬不相馬，為人才打通職業發展通道，精心打造高端領軍人才、新興產業拓展人才，不斷探索人才國際化路徑。
4、集團始終堅持“用人三原則”，實行人才盤點常態化，抓兩頭、促中間，持續對員工進行評估與處理。
5、建立健全規范科學的體制機制和制度，廣泛吸納認同企業文化和理念，想干事、能干事的員工與社會創客，匯聚在中南大旗下，同甘共苦、風雨同舟，共同成就一番事業，無愧時代和人生。